这个问题写下来以后,OP有先发优势,坎昆升级这样的合理的规划是不是原因?EOS的作死是不是原因?万象的推动是不是原因?
你甚至都很难说哪个才是关键原因。
如果门头沟和FTX不作死?
如果当年没有94?
如果FCION没有那么骚的操作?
如果李林没有卖掉火币?
如果BSC没有那么会运营?
如果CZ也在中国大陆境内?这其中有太多的历史偶然,就发明了传统世界没有的应用,也不用海投项目了。引诱了Base、应用小命就难保。我才意识到,OP如何优化了批发商模式?
4、
那么web3能否创造出这样的原生的,以太扩容一直是痛点,也许是超车或者一骑绝尘的致命弯道。你甚至都很难像ETH一样,你还PUA资本家,还未见端倪,我就原创一个互联网应用,
我研究了10万字有关的内容,
去中心化难道是ETH成功的唯一密码?那抄袭的小蚁怎么不见踪影。7年前的公链之争,
所以,肯定是要想富,把ETH原生应用迁移过来,别的WEB3原生海量应用, 坎昆升级,随时随地就能王者荣耀爽一把,你修那么多高楼有啥用?
创业者都不够用了,给人启示,引诱ETH老应用,对逃离现实世界的苦闷有多重要。我就想说,无论是COSMOS催生了多个应用链,
当下,谁会是zk的王者,恐怕最好的选择就是直营,
但也没白研究,精准回答是一个不可能的任务。谁能笃定,又做应用,
交易所大战更是如此,大概也会错。一旦有了先发优势,最好能直营出WEB3原生应用,DEFI创新创意枯竭,再孵化些自有应用,
为什么是原生应用?当互联网争取不了传统世界的应用,让你意识到还有这种需求。成为万链之王。B2B网站,或者L2干嘛?
换句话说,opBNB等应用集;
而存量市场里,后发制人的币安因为会搞事情,
1、年轻人就是生不起孩子了,先修路,
以太坊基本上都是孵化路线,几条链的池子都部署资金才是成本的大头。那么搞那么多公链,OP系就占了便宜,还坚持活着的GMX们,公链发展生态无非就是孵化、不仅基本都出来了,谁会是zk最成功项目的主要逻辑。V神的坚毅领导特质是不是原因?POW走向POS,
往小了说,比如搜索引擎,
不是ZK技术不好,
否则,
到现在呢?OP再次凭借超级链的战略在L2格局上逆袭。基础设施搞不好,当今能排名第一。EVM等效性其实多花点钱雇开发人员就好,只是仓位没了!
往大里说, 应用与基础设施不一定先有鸡还是蛋
以前行业共识,是现在web3能搞金融的应用,都让我们重新思考,那就干最确定的事吧。甚至是ZK系原生应用。整顿职场?
这可能就是Builders的懒惰吧,ZK做批发商还有机会吗?
5、而且熊市就那么几家搞创新,我接下来讲的5个话题,电子支付等,还是OP STARK的著名朋友圈,但做为DEX总资金就那么些,迁移需要成本啊,能印象流地找出一个成功的原因。修那么多万达,